物流費用管理的意義

物流費用是指為實現(xiàn)物質(zhì)資料空間位置轉(zhuǎn)移，所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體來說，就是在實物運動過程中，如運輸、裝卸、儲存、流通加工等各環(huán)節(jié)所支 出的人力、物力和財力的總和。物流勞動作為生產(chǎn)勞動在流通領域的繼續(xù)，是創(chuàng)造價值的。 但這并不是說物流費用越高，物流勞動所創(chuàng)造的價值就越髙。因為物流勞動并不能創(chuàng)造新 的使用價值，物流費用是社會財富的一種扣除。再加上長期以來人們對物流活動普遍重視不夠，大部分物流費用得不到揭示，使得物流方面的浪費現(xiàn)象嚴重、直接影響了經(jīng)濟效益。 因此應加強物流費用管理，不斷降低物流費用?以提高經(jīng)濟效益。

一切由物料、產(chǎn)品、商品等實體的物理性空間運動，所引起的貨幣支出，都是物流費用。物流費用按一定對象匯集就構成了物流成本的概念。國外學者認為，物流成本是降低企業(yè)成本的最后邊界，稱物流為“第三利潤源”。為此，世界各國都在謀求降低物流費用的途徑。

1.實行物流費用管理，有利于改進企業(yè)的物流管理水平

企業(yè)物流管理水平的高低，直接影響物流耗費的大小。因此，企業(yè)要降低物流費用水 平，就必須不斷提髙服務質(zhì)量，不斷改進物流管理的方法及技能。從一定意義上說，加強 物流費用管理，降低物流費用是企業(yè)提高物流管理水平和服務質(zhì)量的一個激勵因素

2.實行物流費用管理，有利于企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品價格

物流費用是產(chǎn)品價格的組成部分之一，所以物流費用的大小對產(chǎn)品價格的高低具有重 大影響。通過對物流費用進行管理，使物流費用降至最低，企業(yè)便可在較大的幅度內(nèi)調(diào)整 其產(chǎn)品價格，從而增強企業(yè)的競爭能力，同時也可減輕消費者的負擔。

3.實行物流費用管理，能為社會節(jié)約大量財富

物流費用是社會財富的一個減項。實行物流費用管理，可以減少財產(chǎn)損失和商品損耗， 減少社會財富的浪費。同時，也可增加商品領域的投人，以創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富。另外， 實行物流費用管理，還是國家積累資金的重要來源之一。